金智维与国泰海通达成战略合作，共筑券商智能化新生态

10月24日，2025年国泰海通金融科技文化节主题论坛暨上海苏河湾大会高端对话成功举办，本次活动以“智汇金融新动能，共创科技新生态”为主题，汇聚政府、行业、学界、科技企业与金融机构多方力量，旨在推动开放证券生态共建，强化金融服务实体经济能力，构建协同共赢的“金融+科技”新格局。金智维受邀出席本次大会，并在与会嘉宾的共同见证下，与国泰海通证券正式签署战略合作协议，共同开启双方合作新篇章。

基于本次签约合作，金智维将携手国泰海通证券，充分发挥各自在技术创新与金融服务领域的优势，在共建金融数字化与智能化转型生态、共建联合创新实验室、AI Agent数字员工场景共建与推广等多个维度展开深度合作，通过建立长期稳定的战略合作关系，实现优势互补、互利共赢，推动双方业务高质量发展。

双方将以金融业务需求为牵引，聚焦券商投行、财富管理、合规风控、运营支持等核心板块，探索可落地的智能化解决方案，推动行业形成可复制、可推广的数字化转型样板。

此次战略签约，不仅标志着金智维与国泰海通证券合作关系的全面升级，也意味着券商智能体建设正从局部试点走向生态化、体系化的新阶段。通过开放协同的生态模式，双方将携手构建一个集技术创新、资源共享与产业赋能于一体的金融科技新生态，助力行业高水平发展。

在演讲环节，金智维董事长廖万里围绕“券商智能体的实践与展望”展开精彩分享。他指出，当下智能体应用形态正从初级AI Agent向Agentic AI进化。从初阶知识问答型、中阶任务执行型，到现在更高阶的能够自主决策、跨系统协同，智能体正从“被动响应”逐步迈向“主动执行”，具备自动规划、工具协同，以及最关键的多智能体协同的核心能力。

“现阶段智能体比较多都停留在知识库问答等场景，如何进一步升级至更高阶的应用，让智能体真正成为价值伙伴，是我们现在正在面临的深水区。”谈及当下的智能体应用状态，廖万里直言。

他进一步指出，要让智能体真正走出“实验室阶段”，关键在于以高质量数据为支撑，通过业务流程的重构与优化，输出符合业务规则和专业要求的成果。而这一过程离不开对行业逻辑和业务细节的深刻理解，唯有具备长期积累的行业know-how，才能让智能体在复杂场景中真正创造价值。

金智维从创立之初便深入企业级场景做业务流程优化和提效，始终坚持“从业务中来，到场景中去”的路径。面对券商业务的高复杂度、高合规要求与高安全标准，金智维以可执行、可控、可扩展为原则，构建了“金融级可靠”的数字员工解决方案。

基于十余年的技术沉淀与行业know-how积累，金智维深挖AI落地痛点，创新融合大模型+RPA技术优势，打造了Ki-AgentS与K-APA两大智能体产品，形成金智维特色一站式企业级智能体解决方案，为企业搭建“可落地、能干活、真靠谱”的“数字员工”团队，助力企业“先人一步，用好AI”，共建人机协同的新质生产力。

廖万里介绍，K-APA智能体平台以高可靠执行引擎为核心，支持跨系统协同与流程闭环自动化，确保业务在高合规环境中安全运行，对于已部署RPA的企业来说，原有RPA可一键升级至K-APA智能体平台，以LLM赋能规划和设计，以RPA确保准确执行，真正做到先人一步用好AI；Ki-AgentS智能体平台以Agentic AI架构为核心，聚焦大模型的认知与规划能力，能够理解业务目标、分解任务路径，实现目标驱动的任务执行，且平台支持导入RPA成为Agent，能够自主组织多个Agent执行任务，在企业内部形成强大的“数字员工”团队。

从流程自动化到目标驱动的智能体，金智维提供了从RPA到APA再到Agentic AI的全栈解决方案，从认知、决策到执行形成稳健闭环，为金融机构提供可落地、可扩展的智能化能力底座。

“只有当智能体在真实业务中稳定运行、与人协同，AI才能从技术能力变成生产力。” 廖万里表示。