制造
福田康明斯:在多个场景广泛应用RPA技术,释放人力资源,提升工作效能
作为全球领先的柴油发动机制造企业,福田康明斯在业务持续扩张过程中,面临着人员成本高企与订单处理压力并存的难题。为破解传统流程对人力的高度依赖,提升财务运作效率,福田康明斯引入金智维数字员工,率先在财务核心流程部署数字员工,实现了业务流程的自动化、标准化,释放人力资源,助推智能制造战略加速落地。


金智维数字员工 赋能企业升级
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关于福田康明斯
北京福田康明斯发动机有限公司成立于2008年,由康明斯公司与北汽福田以50:50比例合资设立,是全球先进的柴油发动机生产基地,产品覆盖轻型、中型及重型发动机领域,拥有按照世界领先的技术标准和质量控制标准设计的发动机制造系统,广泛服务于商用车及工程机械市场。
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核心价值
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挑战
业务订单日益增长,财务人员每日需投入大量时间手工处理数据合并、交易核算与发票开具等事务,涉及多个系统、多个操作环节,流程繁杂、效率不高,易因人工失误影响客户满意度。 -
解决方案
数字员工可自动完成数据整合、交易额做账、自动开票、生成报表等各项操作,辅助人工执行重复流程,实现流程标准化与无人值守,大幅减少人力投入,提高准确率与时效性。
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福田康明斯使用金智维数字员工实践探析
标杆场景:销售订单开票业务流程
业务描述:财务部原本需要4名专职员工每日处理订单开票业务,包括订单数据整合、金额核算、发票生成及报表制作。操作流程涉及多个系统与多个步骤,极易出现重复劳动、误操作与流程滞后等问题,严重制约了财务响应速度与客户满意度。
应用效果:通过部署金智维数字员工,企业实现了对整个订单开票流程的全自动化覆盖,数字员工全天候执行任务,确保流程高效、准确、稳定。自流程上线以来,公司实现了从人工到自动的彻底转变,财务处理效率显著提升,推动制造企业走向精益运营和智能化管理的新阶段。
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