安踏集团:释放流程效率红利,数字员工激活多品牌业务协同力
面对多品牌、多业务线的复杂运营格局,安踏集团引入金智维数字员工,通过自动化能力高效响应财务、人力等领域的流程执行需求,帮助业务团队从重复性劳动中脱身,实现数据驱动下的流程降本与效率飞跃。
-
103 个上线流程数量
-
19170 次累计运行次数
-
4260 人天累计节省人力


-
关于安踏集团
安踏集团是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。公司创立于1991年,2007年在中国香港上市。作为中国最大的体育用品集团,安踏坚持以“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为企业的使命,坚持“以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样、以创新为生存之本”的安踏之道,崇尚创新超越、铁军文化和永不止步的集团文化,致力于成为受人尊重的世界级的多品牌体育用品集团。
-
核心价值
-
挑战
集团旗下拥有多个品牌、零售主体与生产工厂,日常涉及大量与销售、库存、人员相关的财务与人力数据。由于数据源多样、系统分散,传统人工处理模式下效率难以保障,存在错漏风险,且人员长期被低效劳动占用。 -
解决方案
数字员工可根据设定任务定时调度或按需触发,实现如财务台账生成、人员信息同步、销售数据汇总等任务的自动执行,有效辅助人工操作,提升处理速度与准确率,推动数据处理流程从“人治”向“智治”升级。
-
-
安踏集团使用金智维数字员工实践探析
标杆场景:共享财务部——月末财务报表自动生成
业务描述:共享财务团队需在月末短时间内完成大量财务数据的归集与报表生成工作。由于品牌与业务线众多,数据口径各异,报表类型不一,财务人员常需长时间跨系统导数、对账、格式调整,既消耗大量精力,也易出现延迟和差错。
应用效果:引入金智维数字员工后,系统可自动调取财务系统、业务系统中的所需数据,按预设逻辑进行汇总、计算与格式化处理,自动生成标准化报表。流程执行实现全自动、可追溯,确保月末报表按时、准确完成。该流程实施后,报表交付时效与准确率大幅提升,财务人员可将时间投入到更高附加值的财务分析与业务支撑工作中,为集团财务战略提供更强助力。
更多客户案例
