天威集团:数字员工打破效率瓶颈,让财务管理全面提速
随着天威集团企业规模的扩大和业务复杂性的增加,传统的手动操作模式已无法满足现代企业的发展需求。尤其是在财务管理方面,作为企业核心运作环节之一,财务工作依靠人工手动操作不仅耗时,且出错率高,对提升财务数据准确性、透明度,以及提高企业运营效率都带来了不小的阻碍。


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关于天威集团
天威集团自1981年在香港诞生,深耕全球通用耗材行业,至今已经陪伴用户走过了37个年头,始终致力于为打印领域提供环保解决方案。1988年,天威在珠海创建了国内首个打印耗材工厂,业务版图得以拓展。如今,天威耗材的产品线已经覆盖了3D打印、数码打印、激光硒鼓、复印机粉盒、墨盒、色带、碳粉、墨水以及芯片等9大类,产品数量超过万款,并成功销往全球150多个国家和地区。
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核心价值
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挑战一
繁重的传统人工操作成为制约该企业运营效率、制约企业持续发展的一大桎梏。 -
解决方案一
引入金智维数字员工,全面提升财务及客户管理的自动化水平,从而推动整体数字化转型进程。
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天威集团使用金智维RPA实践探析
标杆场景:计提凭证生成
业务描述:在传统的人工操作下,财务人员每个月需要花费一整天的时间来处理计提凭证,且每个月都需要根据社保、公积金、季度奖等复杂的计提表手动填录,步骤繁琐,耗费业务员大量时间精力,此外,人工操作容易出错,给公司带来潜在的财务风险。
应用成效:金智维数字员工上线后,依据预设规则快速处理数据,凭证生成过程实现了全自动化。原本需要一天的工作,现在仅需15分钟,与传统人工操作相比,效率提升了95%,每年可节省约11人天的工作时间。通过数字员工的帮助,财务部门能够专注于更具创造性和战略性的工作。
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