以RPA+AI+大模型技术打造数字员工，被国有六大行总行及1200+政企客户共同选择，市场份额稳居中国第一
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中国中纺集团有限公司：RPA+AI打造中纺棉数字化劳动力，助力集团提质、降本、增效

中国中纺型纺织集团历经数十年的开拓发展，吸引了大量客户和资金引入，但同时也在日常业务中积累了海量的数据，需要投入过多运营成本，耗费大量时间和人力进行重复操作，严重影响业务效率。为此，该集团引入了金智维RPA，通过RPA数字员工自动完成重复繁琐的任务，帮助集团实现全方位的自动化管理。

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金智维数字员工 赋能企业升级
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“RPA数字员工自动完成多项业务流程，降低成本，优化资源。”

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中纺集团
执行总监
  • 关于中国中纺集团有限公司

    中国中纺集团有限公司前身为中国纺织品进出口总公司，创建于1949年8月1日。


    公司成立七十余年以来，坚持科学发展，不断开拓创新，逐步从一家传统的纺织外贸企业转型发展成在国内外享有良好品牌声誉的大型企业集团。


    公司业务范围涵盖棉花、羊毛、化纤贸易、棉纺织品研发与生产、印染面料、服装贸易与国内零售、海内外展览等。


  • 核心价值

    挑战一

    在日常业务中，由于数据量庞大，人工需要反复进行重复的数据处理操作，耗时费力。

    解决方案一

    引入金智维RPA，由数字员工自动完成原本需要大量人工参与的重复、繁琐任务。
  • 中国中纺集团有限公司使用金智维RPA实践探析

    标杆场景：运费补贴


    业务描述：在集团的业务运营中，每年两周业务窗口期需进行大量的运费补贴申报。传统流程中，这一过程涉及大量的人工操作，包括手动上传大量的PDF文件、进行海量的数据处理和文件分类上传以及繁琐的表格数据填写，不仅耗时耗力，员工在繁琐的工作程序下还极易产生人为错误。


    应用成效：金智维RPA上线后，数字员工能够按照预设规则自动执行原本需要十几名员工耗时两周才能完成的任务，包括自动上传文件、处理数据以及数据汇总发送，业务人员只需确认结果即可。


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不再让简单繁琐的事情降低员工的效率

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